Fant0m | Дата: Воскресенье, 08.11.2020, 15:42 | Сообщение # 1 |
Сержант
Группа: Проверенные
Сообщений: 26
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Offline
| Арбитраж трафика Дейтинг кейс
Арбитраж трафика Дейтинг кейс
И снова здравствуйте Наконец, пришло время и мы открываем второй поток, спустя целых 5 месяцев от прошлого запуска. С того момента мы многое поменяли в системе обучения, ребята поделились своими результатами и впечатлениями, короче говоря, хорошо поработали и вернулись ещё лучше!
• «Какой фрод? какой дейтинг? ничего не понимаю» — очень странно, ибо только за последнюю неделю вышло овермного информации по обучу. Хорошая новость лишь в том, что поток еще не запущен, у вас есть время прочитать, все обдумать, принять решение, выделить деньги и записаться.
• Я новичок, че делать? Весь материал адаптирован под зелёных новичков, которые впервые слышат слово «арбитраж». Поставил для этих целей куратора с нашего белого дейт обучения. Правда есть одно НО... необходимо быстро влиться в процесс, дабы успеть за темпом обучения, чтобы потом не работать в одиночку..
• Акцент на работу в команде. Способные ученики получат возможность продолжить работать по другим направлениям. Как это работает? Ученики регистрируются по реф ссылкам, так что кто больше нальет, тот и получит признание куратора. У нас все просто) Кстати наш способ позволяет фродить не только дейт, обучаем просто в этой связке. На деле можно будет применять и к другим вертикалям.
• Работа через гаранта?
Без проблем, НО.. Только на специальных условиях, подготовленных для работы через гаранта. Также будут временные рамки 7дней, понятное дело не до окупаемости, а суммы от ~ 50$ на балансе нашего аккаунта партнёрки.
Через гаранта вы получите возможность полностью убедится в том, что наша связка новая и уникальная, а самое главное РАБОЧАЯ! И да, если ты думаешь, что через гаранта получишь весь материал сразу — ошибаешься. Система антислива присутствует. Материал будет выдаваться по этапно, по ходу работы и способов спалить складчика или админа — масса!
ОТКРЫТЬ СХЕМУ .
|
|
| |